La SNCF va délocaliser une partie de sa formation professionnelle au Maroc

Ce projet s'inscrit dans une logique de partenariat, de développement et de rationalisation des coûts.
Lors de la signature du contrat de construction de la ligne à grande vitesse entre Tanger et Kenitra, un volet partenariat  a été signé (pour la coopération technologique, économique et financière).
Plus tard, deux nouveaux contrats ont été validés, précisant les conditions d'assistance à maîtrise d'ouvrage et les missions d'expertises associées.

La SNCF et L'ONCF ont travaillés, entre autre, sur la création d'un institut de formation aux métiers ferroviaires (IFF). Celui-ci serait  basé au Maroc et pourrait voir le jour en septembre 2014.
Jusque là, rien de très surprenant, sauf que s'est glissé dans l'accord un programme de formation commun aux cheminots Marocains et Français.

Les syndicats ont réagis assez vivement, comprenant la légitimité de la formation des employés Marocains dans leur pays mais montrant très clairement leur hostilité à la délocalisation des stagiaires Français (on parle de 30.000 jours de formation par an dont 10.000 pour les salariés Français)

Si la direction de la  SNCF se veut rassurante (en relativisant le nombres d'heures de formation et en mettant en avant les économies), on peut tout de même identifier certains problèmes :

- Le statut des stagiaires formés au Maroc ne relèvera pas du droit Français.
- De nombreux prestataires Français en formation perdront en activité
- La fuite de compétences et de savoir faire vers l'étranger
- ...

On peut aussi s'interroger sur la suite;  n'est ce pas le début d'un engrenage vers la délocalisation d'autres services ?

Le CIF reste un dispositif solide et très prisé des salariés

Les chiffres parlent d'eux-mêmes* :

- Plus de 40.000 CIF accordés en 2011
- Plus d'un milliard de financement pour une collecte quasi équivalente
- Une moyenne de 770 heures financées par bénéficiaire
- 33 millions d'heures stagiaires au total
- 83% des départs en formation ont bénéficié d'une prise en charge à 100% des coûts pédagogiques

A noter qu'une demande de CIF CDI sur deux est acceptée contre trois sur quatre pour les CIF CDD !
On remarque également que 80% des dossiers concernent des ouvriers ou des salariés et que le top 5 des thématiques de formation est :

- Le commerce
- La vente
- La comptabilité 
- Le transport
- Les services aux personnes

Autres chiffres intéressants :

- 31.000 Bilans de compétences ont été financés
- 96% des demandes de financement ont été acceptées
- Près de 9.000 VAE ont été financées pour une prise en charge totale de 11 millions d'euros (une moyenne de 1.300 € par dossier)

On constate donc que ce dispositif reste très vivant : l'articulation BdC/VAE/CIF prend tout son sens et est particulièrement adapté pour les salariés n'ayant pas eu l'opportunité de suivre des études longues.

* Chiffres issue de l'enquête qualitative 2011 sur le CIF du FPSPP l'enquête complète est disponible ici.

Un nouveau droit pour les salariés : Le CPF

Le dernier accord national sur l'emploi (ANI) signé par les partenaires sociaux prévoit de nouveaux dispositifs plutôt favorables aux salariés. Quelques exemples : Accès au CIF pour les salariés en CDD de moins de 30 ans, préparation à l'emploi renforcé pour les allocataires du chômage...
On retiendra surtout la création du Compte Personnel de Formation (CPF) qui faisait partie (dans les grandes lignes) des promesses de campagne du candidat Hollande.

Ça consiste en quoi exactement ?

Le CPF a pour vocation d'être universel et individuel, ce qui rend ses droits transférables pour les salariés comme pour les demandeurs d'emploi.
En résumé le DIF (20 heures par an pour tous les salariés) ne sera plus perdu en cas de démission ou de changement d'emploi  avec tous les problèmes de portabilité/transférabilité existants aujourd'hui. (nous en parlions il y a quelques temps dans ce billet)

Combien ça va coûter ? 

"Son financement fera l'objet d'une négociation spécifique entre l'état, les régions et les partenaires sociaux..." autant dire : "On ne sait pas très bien encore..." et il faudra se contenter de cette déclaration pour l'instant !
Mais on peut librement penser que cela va coûter assez cher.
Le FPSPP sera très certainement mis à contribution pour soutenir financièrement le projet. (les régions n'ont plus d'argent et l'état vient déjà régulièrement taper dans la caisse, alors...)

Le nouveau site web formation arrive à grands pas !

Les dernières touches sont apportées à votre nouveau site web serda formation.

Nous avons terminé l'implémentation du catalogue 2013 et nous donnons la dernière touche aux contenus du site.

Vous pourrez ainsi retrouver des vidéos, des interviews et des témoignages, des tendances métiers... mais aussi des cas clients, la découverte de nouveaux métiers et la possibilité d'imaginer votre parcours de formation.

Vous pourrez désormais poser une option ou vous inscrire en ligne et télécharger tous les programmes au format PDF.

Bref, nous sommes à pied d'œuvre pour produire un site dédié à votre métier et à vos formations.

Il sera opérationnel et rendu public aux alentours du 23 janvier, nous serons très heureux de vous y retrouver et nous espérons sincèrement qu'il correspondra à vos attentes.

Speed et mobile Learning : les deux font la paire

Non, ce n'est pas une nouvelle drogue synthétique...mais bien la nouvelle tendance à la mode pour la formation à distance.

Directement hérité des nouveaux usages nomades de l'information sur smartphones et tablettes ; c'est le concept d'apprendre où qu'on soit, quand on peut (ou qu'on veut) sur un support téléchargé ou via une application spécialement développée pour cela.

Ce sont aussi les nouvelles pratiques de "consommation" de contenus par les étudiants qui vont toujours en bibliothèques mais utilisent de plus en plus de contenus numériques.

Le speed learning (ou rapid learning) qu'il soit accessible sur support mobile, ou non, a pour vocation de faire des sessions très courtes d'apprentissage : 2 à 10 minutes maximum et permet de se focaliser sur un exercice, une leçon courte, l'apprentissage d'une fonctionnalité ou d'une astuce.

Derrière ce nouveau terme à la mode ne se cache souvent que de l'auto formation (type tutoriel) avec très peu d'innovation pédagogique mais on découvre parfois au détour d'une application de vraies nouveautés qui changent l'angle d'apprentissage.
Notamment sous forme de serious games interactifs qui permettent un apprentissage ludique et un suivi de la progression pédagogique.

Ces nouvelles pratiques sont entrées en masse dans les pratiques de loisir, cependant il existe encore quelques freins pour les pratiques d'entreprise, car ce type d'apprentissage peut être vécu comme une volonté de vous faire travailler "en plus" de votre temps de travail….et oui, pourquoi pas vous former chez vous après le boulot ?
De plus, la volonté de formation d'un salarié c'est aussi souvent vouloir sortir de son contexte professionnel quotidien et donc de partir un ou plusieurs jours en formation pour "changer d'air".

Quelques applications mobile : moodle (l'ancêtre et le plus utilisé des applications a débarqué sur mobile et tablettes à l'été 2012), Ingenium (développe des applications orientées management), mosalingua , (apprentissage de langues étrangères avec une dimension intéressante de rétention d'information et d'outils de révision pour évoluer dans le temps), depuis quelques années déjà la société Oracle sun a développé un outil dédié pour ses salariés...

FPSPP : Dernier round de négociations

Le FPSPP est encore en phase de rodage  (même si l'état, lui, a très vite compris que c'était une manne financière à portée de main….déjà deux ponctions de 300 millions d'euros !), on peut raisonnablement penser que les engagements de financement et la finalité initiale du fonds ont quelque peut déviés de leurs objectifs.

Par exemple, on constate que 83% des financement sont tournés vers des projets de demandeurs d'emploi.. On peut s'en féliciter en période de hausse continuelle du chômage, mais était-ce vraiment le rôle du FSPP ? qui signifie, rappelons le, Fonds Paritaire pour la Sécurisation des Parcours Professionnels.

On imaginait plus d'engagement sur les salariés peu qualifiés, ou l'accompagnement des jeunes entrant sur le marché.

Déporter la quasi totalité du budget sur les demandeurs d'emploi est une fausse piste et une utilisation trop facile de fonds normalement consacrés aux carrières des professionnels en activité et les aider à évoluer.

Espérons que les négociations entre partenaires sociaux, dont l'aboutissement devaient voir le jour début octobre, auront pu arbitrer ces nouvelles orientations et donner une vision plus claire de ce que devrait (et doit) être le FPSPP.

Réforme des OPCA : le jour d'après

Ça y est ! nous y sommes...la réforme des OPCA a eu lieu !  place à la réorganisation...

Le chemin a été long et ne s'est pas fait sans mal ; on se souvient des âpres tractations et des négociations à couteaux tirés (qu'elles se soient faite en coulisses, ou au grand jour).
Il y a les grands gagnants ; représentés principalement par les plus gros ayant absorbés les plus petits, et les autres donc, qui n'ont pu peser du fait de leur faible collecte ou de leur maillage régional moins abouti.

Les accords sont signés, les statuts validés...reste à s'or-ga-ni-ser !
Et on constate que quelques points de la réforme avaient été peu, voir pas du tout, anticipés ...

Les effectifs

Comme dans les tractations du CAC40 et leurs lots de fusions/acquisitions, on se retrouve fatalement avec des équipes en place qui se disputent le même pré-carré.
Et même si la DGEFP avait glissé un article préventif du code du travail dans son guide (L. 1224-1) stipulant que "tous les contrats de travail en cours doivent subsister entre le nouvel employeur et le personnel de l'entreprise"
On se rend compte dans les faits que des réductions d'effectifs sont bel et bien prévues...
C'est le cas pour Constructys (qui couvre désormais toute la branche du bâtiment) qui même en prévoyant un plan de sauvegarde de l'emploi (PSE) devra recourir à des réductions d'effectifs.
On peut également citer l'AFDAS et Mediafor qui se retrouvent avec des compétences internes en concurrence.
Et quand bien même un plan est envisagé, il faut s'attendre à des départs volontaires, ou semi volontaires, au cours de cette année dans de nombreuses structures.
Le cas le plus problématique est quand un OPCA n'a pu trouver d'accord dans la totalité de sa branche, c'est le cas de l'OPCAMS, qui se retrouve purement et simplement avec presque 70 salariés éjectés du circuit...

Le transfert de patrimoine

Problématique qui semble la plus simple et la mieux cadrée par la DGEFP : pourtant, si le transfert se fait sans douleur quand le patrimoine est augmenté, il devient plus complexe quand il est diminué (par exemple dans la branche banque / assurance....où un des acteurs a préféré se rallier aux AGEFOS PME), dans la majorité des cas cela s'est calculé à la proportionnelle (ce qui n'est pas une panacée...)

Bâtir une nouvelle organisation

Au delà du patrimoine et de la reprise du personnel, il faut bien réorganiser les équipes et harmoniser les statuts du personnel...
Les solutions abordées sont soit d'effectuer une convergence en ouvrant des négociations, soit de choisir le statut de la structure d'accueil pour les nouveaux arrivants, soit encore de niveler par le haut entre les deux statuts.
Reste ensuite à faire travailler les collaborateurs ensemble avec une culture d'entreprise et des méthodes parfois aux antipodes...un vrai chantier pour les ressources humaines et les manageurs....